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放大字体  缩小字体 发布日期:2025-08-04  作者:365加盟网  浏览次数:548
核心提示:公司或项目名字]:创业计划机密  第一章  摘要    请简要叙述一下几个方面:  1、项目描述(介绍项目的目的、意义、内容及运作办法等)  2、产品与服务(陈述你的产品或服务以便让别的人好了解,包括产品的角逐优势)  3、行业及市场(行业...

公司或项目名字]:创业计划 机密  第一章  摘要    请简要叙述一下几个方面:  1、 项目描述(介绍项目的目的、意义、内容及运作方法等)  2、 商品与服务(陈述你的商品或服务以便让其他人可以了解,包含商品的角逐优势)  3、 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业角逐对手及本公司角逐优势,将来3年市场销售预测)  4、 营销推广方案(在价格、营销、打造销售互联网等各方面拟采取的方案及其可操作性和有效性,对销售的勉励机制)  5、 资金需要(资金需要量、作用与功效、用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方法)  6、 财务预测(将来3年或5年的销售收入、收益、资产回报率等)  7、 封控(经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制手段)  第二章 综述    1、项目描述  1、 项目背景  2、 项目宗旨  3、 项目介绍  2、商品与服务  1、商品品种规划  2、研究与开发  3、将来商品和服务规划  4、推行阶段  5、服务与支持  3、行业与行情分析    1、市场介绍  2、目的市场  3、客户购买准则  4、角逐对手剖析  4、市场与销售  1、市场计划  2、销售方案  3、途径销售与伙伴  4、销售周期  5、定价方案  6、市场联络(展会/广告宣传/媒体发布会/年度会议/学术讨论会/国际网络营销等)  5、营运组织设计  1、组织结构  2、团队成员职位描述和需要  3、打造团队愿景、使命和精神  6、推行进度计划  1、短期目的  2、中期目的  3、长期目的  7、财务计划  1、资金需要与用计划  2、筹资计划  3、损益预估表  4、现金流预测  5、资产负债预估表  6、盈亏平衡剖析  7、ROI  8、投资收回年限  8、封控  1、政策风险  2、法律风险  3、角逐风险  4、亏损风险  提示:确信在你的商业计划书中,已尽量地回答了如下问题  1、 你的管理队伍拥有哪些种类的业务经验﹖  2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖  3、每位管理成员的动机是什么﹖  4、你的公司和商品怎么样进入行业﹖  5、在你所处的行业中,成功的重点原因是什么﹖  6、你怎么样断定行业的全部销售额和成长率﹖  7、对你企业的收益影响最大的行业变化是什么﹖  8、和其他公司相比,你的公司有哪些不同﹖  9、为何你的公司具备非常高的成长潜力﹖  10、你的项目为何能成功﹖  11、你所预期的商品生命周期是什么﹖  12、是什么使你的公司和商品变得独特﹖  13、当你的公司需要和更大的公司角逐时,为何你的公司会成功﹖  14、你的角逐对手是哪个﹖  15、和你角逐对手相比,你具备什么优势﹖  16、和你的角逐对手相比,你怎么样在价格、性能、服务和保证方面和他们角逐﹖  17、你的商品有什么替代品﹖  18、据你估计,你的角逐对手对你的公司会做什么样的反应﹖  19、假如你计划获得市场份额,你将怎么样行动﹖  20、在你的营销推广策略中,最重要的原因是什么﹖  21、你的广告计划对商品的销售会是什么样的影响﹖  22、当你的商品/服务成熟将来,你的营销推广策略将如何改变﹖  23、你的客户群体在统计上的特点是什么﹖  24、你觉得公司进步的瓶颈在哪儿﹖  25、你的提供商是哪个﹖他们经营的有多长时间了﹖  26、你公司劳动力提供来自什么地方﹖  27、可供投资人选择的退出方法是那些?

 
 
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